Votre rôle
Chaque rôle a ses questions.
Score One y répond avec les mêmes données.
Direction de la transformation, DSI, architecture, PMO, risques : choisissez votre rôle pour voir les questions que Score One vous aide à trancher, et les vues que vous utiliserez.
Direction de l'architecture
Du référentiel qui décrit au référentiel qui décide.
- « Comment garder un référentiel fiable sans courir après les équipes ? »
- « Comment piloter au niveau groupe dans un contexte multi-entités, ou quand chaque filiale a son propre outil d'architecture ? »
- « Comment transformer nos analyses en décisions réellement appliquées ? »
- « Comment rendre visible la valeur de l'architecture pour la direction ? »
Ce que vous utilisez
Cartographie applicative
Le paysage par capacité, entité ou pays, généré depuis le référentiel.
Matrice applications / données
Qui produit, qui consomme, quelles données circulent où.
Matrice de dépendances
Les impacts croisés entre portefeuilles, avant chaque décision.
Roadmap
La trajectoire cible, les jalons de mise en service et de décommissionnement.
Decision Engine
Vos règles d'architecture appliquées automatiquement, et non plus rappelées en comité.
Cas associés : qualité du référentiel · flux inter-applicatifs · consolidation multi-outils · convergence
Direction de la transformation · DGA · CTO
Une trajectoire que vous pouvez défendre en comité.
- « Où en est réellement notre feuille de route, et que dois-je présenter au comité ? »
- « Quelles initiatives servent vraiment nos priorités stratégiques ? »
- « Combien va coûter le programme, et dans quel ordre faut-il le mener ? »
Ce que vous utilisez
Impératifs stratégiques modélisés
Chaque initiative rattachée à une intention, chaque écart visible.
Indicateurs à cible et échéance
La trajectoire mesurée, historisée, en bonne voie ou à risque.
Dashboard exécutif
Ce que doit voir la direction aujourd'hui, en direct.
Analyse Sherpa
L'historique des indicateurs restitué comme une note de comité.
Cas associés : cadrer le budget d'un programme · piloter un schéma directeur
DSI · Group CIO
Un patrimoine applicatif que vous maîtrisez, entité par entité.
- « Où se concentrent nos coûts et nos risques applicatifs ? »
- « Quelles applications rationaliser, mutualiser ou décommissionner ? »
- « Comment obtenir une vue groupe fiable quand chaque entité a ses propres outils ? »
Ce que vous utilisez
Treemap
Où se concentrent coûts et dépendances, d'un coup d'œil.
ABC Strategy
Investir, rationaliser ou remplacer : chaque application à sa place.
Dashboard d'obsolescence
Les technologies en fin de support et les applications exposées.
KPI Factory
Des indicateurs groupe comparables, déclinés par entité ou par pays.
Cas associés : dette technique et obsolescence · convergence · consolidation multi-outils
PMO · Direction de programme
Des arbitrages traçables, une feuille de route consolidée.
- « Quels projets financer en premier, et pourquoi ? »
- « Quelles dépendances menacent le planning ? »
- « Comment consolider l'avancement sans tableur ? »
Ce que vous utilisez
Scoring et priorisation
Valeur, risque, alignement stratégique : des critères explicites et comparables.
Timeline des projets
Programmes, jalons et dépendances sur une même trajectoire.
Matrice de dépendances
L'impact de chaque projet sur les applications, les données et les autres projets.
Cas associés : scoring et arbitrage · feuille de route consolidée
Risques, sécurité et continuité
Savoir ce qui est critique, et ce qui l'expose.
- « Nos applications critiques ont-elles le niveau de continuité qu'elles exigent ? »
- « Quelles technologies obsolètes nous exposent ? »
- « Où l'IA est-elle utilisée dans notre SI ? »
Ce que vous utilisez
Criticité et objectifs de reprise
Disponibilité, intégrité, confidentialité, traçabilité : une criticité scorée et ses exigences de reprise.
Applications et technologies
Les dépendances aux technologies en fin de support, application par application.
Cartographie de l'IA
Les solutions qui reposent sur l'IA ou l'intègrent, identifiées dans le référentiel.
Cas associés : criticité et continuité · dette technique et obsolescence
Les questions de votre DSI
Ce qu'il faut savoir avant de choisir.
Comment alimenter Score One ?
Par un module d'import dédié. Un fichier Excel existant suffit pour démarrer : Score One en déduit le métamodèle, vous le validez, puis les données sont importées.
S'intègre-t-il à nos outils ?
Des API de synchronisation relient Score One à vos autres solutions : gestion de portefeuille projets, CMDB, référentiels d'architecture des entités. Score One se pose au-dessus de l'existant, sans le remplacer.
Et l'authentification ?
Authentification unique (SSO) avec votre annuaire d'entreprise.
Où sont hébergées nos données ?
Via votre propore fournisseur Cloud ou On-Prem.
Votre rôle
Chaque rôle a ses questions.
Score One y répond avec les mêmes données.
Direction de la transformation, DSI, architecture, PMO, risques : choisissez votre rôle pour voir les questions que Score One vous aide à trancher, et les vues que vous utiliserez.
Direction de l'architecture
Du référentiel qui décrit au référentiel qui décide.
- « Comment garder un référentiel fiable sans courir après les équipes ? »
- « Comment piloter au niveau groupe dans un contexte multi-entités, ou quand chaque filiale a son propre outil d'architecture ? »
- « Comment transformer nos analyses en décisions réellement appliquées ? »
- « Comment rendre visible la valeur de l'architecture pour la direction ? »
Ce que vous utilisez
Cartographie applicative
Le paysage par capacité, entité ou pays, généré depuis le référentiel.
Matrice applications / données
Qui produit, qui consomme, quelles données circulent où.
Matrice de dépendances
Les impacts croisés entre portefeuilles, avant chaque décision.
Roadmap
La trajectoire cible, les jalons de mise en service et de décommissionnement.
Decision Engine
Vos règles d'architecture appliquées automatiquement, et non plus rappelées en comité.
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Direction de la transformation · DGA · CTO
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- « Quelles initiatives servent vraiment nos priorités stratégiques ? »
- « Combien va coûter le programme, et dans quel ordre faut-il le mener ? »
Ce que vous utilisez
Impératifs stratégiques modélisés
Chaque initiative rattachée à une intention, chaque écart visible.
Indicateurs à cible et échéance
La trajectoire mesurée, historisée, en bonne voie ou à risque.
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Ce que doit voir la direction aujourd'hui, en direct.
Analyse Sherpa
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DSI · Group CIO
Un patrimoine applicatif que vous maîtrisez, entité par entité.
- « Où se concentrent nos coûts et nos risques applicatifs ? »
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Ce que vous utilisez
Treemap
Où se concentrent coûts et dépendances, d'un coup d'œil.
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Les technologies en fin de support et les applications exposées.
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Des arbitrages traçables, une feuille de route consolidée.
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- « Quelles dépendances menacent le planning ? »
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Ce que vous utilisez
Scoring et priorisation
Valeur, risque, alignement stratégique : des critères explicites et comparables.
Timeline des projets
Programmes, jalons et dépendances sur une même trajectoire.
Matrice de dépendances
L'impact de chaque projet sur les applications, les données et les autres projets.
Cas associés : scoring et arbitrage · feuille de route consolidée
Risques, sécurité et continuité
Savoir ce qui est critique, et ce qui l'expose.
- « Nos applications critiques ont-elles le niveau de continuité qu'elles exigent ? »
- « Quelles technologies obsolètes nous exposent ? »
- « Où l'IA est-elle utilisée dans notre SI ? »
Ce que vous utilisez
Criticité et objectifs de reprise
Disponibilité, intégrité, confidentialité, traçabilité : une criticité scorée et ses exigences de reprise.
Applications et technologies
Les dépendances aux technologies en fin de support, application par application.
Cartographie de l'IA
Les solutions qui reposent sur l'IA ou l'intègrent, identifiées dans le référentiel.
Cas associés : criticité et continuité · dette technique et obsolescence
Les questions de votre DSI
Ce qu'il faut savoir avant de choisir.
Comment alimenter Score One ?
Par un module d'import dédié. Un fichier Excel existant suffit pour démarrer : Score One en déduit le métamodèle, vous le validez, puis les données sont importées.
S'intègre-t-il à nos outils ?
Des API de synchronisation relient Score One à vos autres solutions : gestion de portefeuille projets, CMDB, référentiels d'architecture des entités. Score One se pose au-dessus de l'existant, sans le remplacer.
Et l'authentification ?
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